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以“兩個(gè)滿(mǎn)意,四個(gè)必須”為工作目標(biāo) 苦練內(nèi)功、迎難而上堅(jiān)決打好2025年各項(xiàng)工作攻堅(jiān)戰(zhàn)
發(fā)布時(shí)間:2025/02/12訪問(wèn)量:161

        2月7日,沙鋼集團(tuán)召開(kāi)了2025年度工作會(huì)議,沙鋼集團(tuán)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)沈彬做重要講話(huà)。會(huì)后,撫順特鋼立即組織召開(kāi)了中層干部會(huì)議,學(xué)習(xí)宣傳貫徹落實(shí)會(huì)議精神及沈書(shū)記重要講話(huà)精神,并根據(jù)撫順特鋼當(dāng)前面臨的市場(chǎng)形勢(shì)和存在的實(shí)際問(wèn)題,明確了下一步的主要工作方向,確定了新的工作思路和舉措。撫順特鋼董事長(zhǎng)、總經(jīng)理孫立國(guó)做重要講話(huà),對(duì)各條線(xiàn)工作提出了具體要求。 

        孫立國(guó)重點(diǎn)傳達(dá)宣貫了沈書(shū)記提出的3個(gè)方面的意見(jiàn):一是要按照“高而可攀、催人奮進(jìn)”的原則,明確并錨定2025年主要奮斗目標(biāo)。二是要按照“建圈強(qiáng)鏈、協(xié)同發(fā)展”的原則,持續(xù)提升鋼鐵板塊和非鋼板塊的價(jià)值創(chuàng)造能力和核心競(jìng)爭(zhēng)力。三是要按照“突出重點(diǎn)、以點(diǎn)帶面”的原則,強(qiáng)力推進(jìn)以重點(diǎn)突破帶動(dòng)整體工作躍升。在宣傳貫徹“建圈強(qiáng)鏈、協(xié)同發(fā)展”工作原則時(shí),與會(huì)人員重點(diǎn)學(xué)習(xí)了沈書(shū)記提出的全面深化算賬經(jīng)營(yíng)、全面開(kāi)展對(duì)標(biāo)改善、全面實(shí)施極致降本、全面推進(jìn)市場(chǎng)拓展、全面落實(shí)數(shù)智賦能、全面促進(jìn)內(nèi)外協(xié)同、全面激發(fā)創(chuàng)新活力、全面加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)、全面強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)管控、全面夯實(shí)基礎(chǔ)管理10個(gè)方面的工作要求。 

        在原原本本、一絲不茍地傳達(dá)學(xué)習(xí)了“沙鋼集團(tuán)2025年度工作會(huì)議”和沈書(shū)記重要講話(huà)精神后,孫立國(guó)指出,針對(duì)董事局下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo),撫順特鋼要進(jìn)一步分解指標(biāo),做到“應(yīng)全盡全、應(yīng)管盡管、應(yīng)控盡控”,要以目標(biāo)為引領(lǐng),以目標(biāo)凝聚行動(dòng),將大目標(biāo)分解成小目標(biāo),層層分解、層層落實(shí),做到“千斤重?fù)?dān)人人挑,人人身上有指標(biāo)”。在撫順特鋼內(nèi)部,原則上要以去年最好的3個(gè)月平均水平為管控指標(biāo),特別是質(zhì)量?jī)?nèi)、外損等成本負(fù)拉動(dòng)指標(biāo),同比要壓降50%以上,要細(xì)化責(zé)任,強(qiáng)化考核,確保各項(xiàng)措施落地生根。 

        會(huì)上,孫立國(guó)深入分析了撫順特鋼2025年面臨的困難和問(wèn)題,并要求各單位一定要做好“抓品種、抓質(zhì)量、降成本、減損失、開(kāi)發(fā)增量、降低人力成本、抓好人才培養(yǎng)、加強(qiáng)績(jī)效考核”等各項(xiàng)工作。生產(chǎn)條線(xiàn)要抓好精準(zhǔn)排產(chǎn)、減少資金占用、生產(chǎn)組織降成本、多用返回鋼等工作;技術(shù)質(zhì)量條線(xiàn)要抓好技術(shù)質(zhì)量體系建設(shè)、減少質(zhì)量損失、加強(qiáng)質(zhì)量攻關(guān)、工藝策劃、冶煉配料降成本、提高加工成材率以及工藝創(chuàng)新、以軋代鍛、連鑄代替模鑄等工作;設(shè)備條線(xiàn)要抓好設(shè)備影響質(zhì)量問(wèn)題、降低維修費(fèi)、備件國(guó)產(chǎn)化、能源降本、減少設(shè)備熱停等工作。此外,孫立國(guó)還對(duì)銷(xiāo)售條線(xiàn)、財(cái)務(wù)條線(xiàn)、供應(yīng)條線(xiàn)、后勤條線(xiàn)、宣傳文化條線(xiàn)、安全條線(xiàn)、信息化建設(shè)等方面提出工作要求,做出安排部署。 

        孫立國(guó)最后強(qiáng)調(diào)指出,在沙鋼董事局的領(lǐng)導(dǎo)下,2025年撫順特鋼將緊扣“三大核心”,突出抓好“兩個(gè)重點(diǎn)”,以只爭(zhēng)朝夕、時(shí)不我待的緊迫感,不畏困難、勇于擔(dān)當(dāng)?shù)呢?zé)任感,忘我求生,居危思進(jìn)的危機(jī)感,在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,拼出一條求生存、謀發(fā)展的道路,確保圓滿(mǎn)完成董事局下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo),為沙鋼50周年華誕獻(xiàn)禮。 

                                                                                                                          文吉勇 編輯辛宇翔